Intrapreneurship & Managerial Models

MGTE 31403

in English in blocked week Sept 2020

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No prerequisite (but knowledge of basic management course a plus); no incompatibility except specifically with entrepreneurial sections given by Professor Cavarretta, i.e., his 31402 or 31361 sections.

Attention: Ne pas le prendre si vous avez déjà pris le cours ENT de Prof. Cavarretta (MGT31360/1) )ou MGT31361) avec cet instructeur, car c’est une variante avec focus sur l'intrapreneuriat. Par contre si vous avez pris un cours ENT avec tout autre instructeur, le cours sera complémentaire, donc recommandé.

This course addresses the methodological difference between entrepreneurship (e.g., effectual and lean) compared to managing in existing organizations (i.e., Taylorian scientific management). It explores the challenges managers face when trying to build new ventures (i.e., significantly different new lines of business, services or products) in existing organizations, i.e., the process known as intrapreneurship.

The course exposes the difference in mental models underlying the different types of activities that managers vs. entrepreneurs engage in. It allows students to identify their own representations, decide when each model would be appropriate and be careful of drifting in the wrong direction in field situations.

Cases, examples and exercises explore the practicalities of intrapreneurship.

This course will be useful to both students advanced in entrepreneurship and those not focused on this, as long as they understand the basics of management. It exposes modern entrepreneurial frameworks (Effectuation&Lean) and contrast them with the dominant optimization-driven paradigm underlying generic business education (fixed-cost obsessed).

For entrepreneurship-focused students, it revisits modern entrepreneurial tools and explore the difficulties to implement them, with a focus on corporate environments. It also trains against the danger of unconsciously reverting to traditional managerial method (i.e., Taylorian) when one should stick to genuine entrepreneurial attitude.

For non-entrepreneurship students, taking the course explores the possibility of becoming an intrapreneur with a future employer. It can also serve as a primer on entrepreneurship, hence prepare for possible career change towards entrepreneurship, at a later stage in their career.

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Article F. Cavarretta in ESSEC Knowledge on intrapreneurship:

"If you think you get Intrapreneurship, think again!"

Video below is in French. It contains subtitles, therefore making available an automatically translated version in any language (click on the "settings" wheel for those choices)

Description en Français (cours 20-21 en Anglais seulement)

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Ce cours explore les problèmes auxquels sont confrontés les managers pour créer de nouvelles activités (services ou produits très différents) dans des organisations existantes.

Motivation

Dans la plupart des entreprises, les praticiens souffrent d’une tension inconsciente entre deux modèles managériaux: d’un côté, la méthode scientifique centrée sur la planification qui sous-tend le management classique (Taylorien); de l’autre, la nature émergente et apparemment imprévisible de l’entrepreneuriat (Lean).

Ce cours est conçu pour aider les étudiants à naviguer cette tension et à être conscient de leur propre représentation une fois sur le terrain, en particulier en intrapreneuriat. Il permet de comprendre quand et comment bien choisir entre les deux approches, à détecter les dérives et à faire preuve de leadership afin de faire émerger des projets de la bonne manière.

Cible - Etudiant Filière Entrepreneuriat

Le cours sera utile aussi bien pour les étudiants avancés en entrepreneuriat que pour les étudiants non spécialisés, du moment qu’ils maîtrisent déjà la formation de base en management (humain, stratégie, marketing, planification financière, etc.). Il exposera les concepts de base des frameworks entrepreneuriaux modernes (effectation & lean) et identifiera le contraste avec le paradigme dominant du management Taylorien classique.

Cible - Etudiant non filière

Pour les étudiants non entrepreneurs, il motivera et fournira les clés à devenir un intrapreneur avec un futur employeur. Pour ceux qui ne suivront pas toute la filière entrepreneuriat, ce cours peut également servir d'initiation à l'entrepreneuriat, préparant ainsi à un changement ultérieur de carrière vers l'entrepreneuriat.

Syllabus

Vous pouvez télécharger le syllabus ici.

Pour en savoir plus:

Article de F. Cavarretta dans ESSEC Knowledge sur l'intrapreneuriat:

Votre entreprise a un bon plan pour développer l'intrapreneuriat? Alors réfléchissez-y à deux fois!